Suurin osa tekstiiliyrityksistä ilmaisee voimakkaita tunteita ulkomaisille markkinoille ja on viime vuosina nopeutunut avautumaan maailmanlaajuisille markkinoille.Strategian toteuttamiseen on useita vaihtoehtoja, mukaan lukien näyttely, markkinatutkimus, teollisuusketjun layout ja niin edelleen.
Mutta mihin meidän pitäisi keskittyä ja miten varmistetaan, että tekstiiliyrityksellä on korkea tehokkuustulos?Tämä on se asia, johon meidän on ensin keskityttävä.
Kuten Kiinan tekstiilikoneyhdistyksen tiedot osoittavat, Kiinan tekstiilikoneita on viety yli 190 maahan, ja viisi parasta maata kattavat yli 50 prosenttia viennistä, mukaan lukien Intia, Vietnam ja Pakistan.
Vuoden 2021 aikana Kiina on vienyt Intiaan 913 miljoonaa euroa, jossa kasvu on 79,75 % vuodessa.kuitukangaskoneetovat suurimmat;Pakistanin vuosikasvu 115,94 %värjäys- ja viimeistelykonekattaa tärkeimmän osan;Turkki 417 miljoonalla viennillä, eniten kasvanut vientitavara on kuitukangas, lisäksi kuitukangaskoneet 325 % vuosikasvulla,kehruu ja kudonta200 prosentin vuosikasvulla.
Eri maat erilaisella ulkonäöllä ja erilaisella kasvupisteellä, mikä osoittaa selkeästi jokaisen maan tulevan kehityksen suunnan ja Kiinan tekstiilikoneiden kysynnän.
CTMTC:llä on yli 30 vuoden kansainvälisen kaupan kokemus, CTMTC:n puheenjohtaja Huang Liansheng uskoo, että Kiinan tekstiilikoneiden vienti on tällä hetkellä hyvässä kunnossa.Ensinnäkin kaikki suuret markkinat keskittyvät kotimaisen tekstiiliteollisuuden kehittämiseen alkuprosessista syväprosessiin, massatuotannosta laatutuotantoon tai teollisuusketjun laajentamiseen.Toinen Kiinan tekstiiliyritykset jatkavat myös maailmanlaajuista jakelua.Kaikki nämä toimet ja olosuhteet ovat tuoneet paljon etua Kiinan tekstiilikoneille.
Kuitenkin myös Kiinan tekstiiliyrityksillä on ongelma, monet tekstiiliyritykset ovat keskikokoisia tai pieniä, heidän yrityksessään on pula ammattilaisista ja vientikokemuksesta, mikä tuo paljon hankaluuksia vientiin ja heikentää tehokkuutta työskentelyn aikana, ja he jopa menettävät markkinaäänensä."Siksi Huang toivoo, että CTMTC voi ottaa enemmän vastuuta ja olla parempi ”kansallinen joukkue”.
CTMTC on keskittynyt tekstiilialaan yli 40 vuoden ajan.Pitkän kehitystyön jälkeen CTMTC:llä on monia asuntokeskuksia eri aloille, mukaan lukien tekstiilien vientiasunto, raaka-aine- ja kauppahuoneisto, suunnittelusopimus, investoinnit jne. CTMTC on tehnyt yhteistyötä useiden Kiinan suurimman tekstiiliyrityksen kanssa ja on vienyt koneita yli 50 maahan, joissa uuni on 10 ulkomailla, viedään yli 150 miljoonaa vuodessa.
”Meillä on vientialusta vuosien kokemuksella, ja sen pitäisi tarjota parempaa palvelua teollisuuden kehittämisessä.CTMTC haluaa ja tunteella laajentaa liiketoimintaamme, ja haluaisimme tehdä yhteistyötä hyvien kumppaneiden kanssa varmistaaksemme, että Kiinan tekstiileillä on paremmat markkinat”, Huang Liansheng sanoi.
Postitusaika: 03.11.2022